Guide de communication du changement pour les leaders

OUTIL + CONSEILS

 

Cette formule s'adresse aux équipes de gestion.

 

Elle comprend :

  • Un outil complet structuré autour de 5 étapes
  • 4 ateliers de travail d'1/2 journée chaque
  • Une synthèse des travaux d'équipe pour chaque atelier
  • Une documentation exécutive globale en fin d'exercice

 

------

 

Savoir communiquer est essentiel pour porter vos changements à travers votre organisation et développer votre leadership.

 

------

 

 Outil 

 

Simple à utiliser, ce guide vous aide à construire vos messages et à développer vos habiletés de communication.

Structuré autour de 5 étapes, il propose des contenus pratiques ainsi qu'une série d'exercices pour chacune des étapes.

 

1- Inspirer vers le désir de changement

  • Inspirer, c'est être inspiré.
  • Forgez votre discours autour de votre vision.

 

2- Comprendre ce qui change

  • Changer, c'est avant tout comprendre.
  • Analysez le changement et ses effets.

 

3- Écouter ses équipes

  • Communiquer, c'est dialoguer.
  • Considérez les points de vue et adaptez vos messages.

 

4- Préparer ses communications

  • 3 étapes pour se préparer à communiquer.
  • Prenez conscience de l'impact de vos communications.

 

5- Planifier ses communications

  • Un message n’est compris que si il est répété et diffusé aux bonnes personnes au bon moment.
  • Réalisez votre plan de communication.

 

------

 

Ce que vous allez apprendre et développer en suivant le Guide :

 

  • Communiquer votre vision de manière claire et concise
  • Analyser le changement et ses impacts pour adapter vos messages
  • Évaluer les arguments de vos interlocuteurs pour enrichir votre pensée
  • Développer votre empathie pour vous entraîner à vous mettre à la place de l'autre
  • Définir vos objectifs de communication en fonction de votre audience
  • Préparer vos messages pour diffuser l'essentiel
  • Anticiper les réactions et gérer les rumeurs
  • Réaliser un plan de communication

 

 Ateliers 

 

Préparer, réaliser, diffuser ses communications est parfois un travail fastidieux.

Plus on s’exerce, plus cela devient facile. Ensuite, les choses deviennent un réflexe.

 

L’idéal est de travailler le tout en équipe.

Ainsi, on bâtit une compréhension commune et les communications deviennent collectives.

 

4 ateliers de travail d'1/2 journée chaque :

 

  1. Communiquer sa vision (équipe de gestion)
  2. Analyser le changement et ses effets (équipe de gestion + parties prenantes clés)
  3. Ajuster le changement et adapter ses communications (équipe de gestion)
  4. Préparer et planifier ses communications (équipe de gestion + parties prenantes clés)

 

Les ateliers peuvent s'ajuster à votre contexte.

Je peux offrir également une banque d'heure d'accompagnement personnalisé à chacun des participants selon vos besoins et enjeux.

 

Contactez-moi par courriel :  sophie@lesyetis.org

Ou prenez rendez-vous en cliquant ici.

 

 

 Documentation 

 

  • Pour chacun des ateliers, je réalise une documentation claire et concise avec les faits saillants et points de discussion des travaux d'équipe.
  • Vous recevrez également à la fin de l'exercice une documentation exécutive de l'ensemble des travaux.

 

------

 

Lorsque vous serez prêts à communiquer, je peux également vous offrir mon aide dans la réalisation de vos présentations Power Point avec www.lesslidesdesophie.com

Guide de communication du changement pour les leaders - Outil + Ateliers

3 100,00C$Prix
  • Commençons par faire connaissance lors d'une rencontre d'1h.

    Vous pouvez prendre rendez-vous directement en ligne en cliquant ici.

    Nous regarderons ensemble quels sont vos besoins et vos enjeux.

    Nous programmerons les ateliers ensuite selon vos disponibilités.