Définir sa vision pour son entreprise ou son secteur

OUTIL + ATELIERS

 

Cette formule s'adresse aux équipes de gestion.

 

Elle comprend :

  • Un outil complet structuré autour de 4 étapes
  • 3 ateliers de travail d'1/2 journée chaque
  • Une synthèse des travaux d'équipe pour chaque atelier
  • Une documentation exécutive globale en fin d'exercice

 

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Votre vision est essentielle pour bâtir une société durable.

C'est la première étape pour créer des changements qui font du sens pour vos équipes, partenaires et clients.

C'est une étape difficile mais fondamentale.

Elle vous sera indispensable pour la suite de votre démarche, celle d'inspirer vers le désir de changement.

 

L'idéal est de travailler le tout en équipe.

 

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 Outil 

 

Simple à utiliser, ce guide vous aide à définir votre vision pour votre entreprise, votre secteur ou votre direction.

Structuré autour de 4 étapes, il propose des contenus pratiques ainsi qu'une série d'exercices. 

 

1- Définir sa raison d'être

  • La raison d'être précède la vision.
  • Trouvez ce qui vous anime.

 

2- Déterminer le rôle de son entreprise

  • Ce sont les entreprises qui façonnent le monde et nos vies. 
  • Le rôle sociétal que vous donnez à votre entreprise est essentiel.

 

3- Imaginer les futurs possibles

  • Il faut penser à long terme.
  • Imaginez l'avenir de votre entreprise en plusieurs scénarios.

 

4- Rédiger sa vision

  • Une vision n'est pas un objectif, elle est une ambition.
  • Prenez le temps de la rédiger pour inspirer ceux que vous souhaitez emmener avec vous.

 

 Ateliers 

 

Définir la vision de son entreprise ou de son secteur est un exercice qui peut être difficile.

L’idéal est de la travailler en équipe.

Une vision collective a bien plus de valeur.

 

3 ateliers de travail de 1/2 journée chaque avec votre équipe de gestion :

 

1- Définir le rôle sociétal de son entreprise

2- Imaginer les futurs possibles

3- Rédiger sa vision

 

Les ateliers peuvent s'ajuster à votre contexte.

L'idéal est d'avoir travaillé la raison d'être de chacun des participants avant le tenue de ces ateliers. Je peux offrir une banque d'heure d'accompagnement personnalisé à chacun des participants selon vos besoins et enjeux.

 

Contactez-moi par courriel :  sophie@lesyetis.org

Ou prenez rendez-vous en cliquant ici.

 

 Documentation 

 

  • Pour chacun des ateliers, je réalise une documentation claire et concise avec les faits saillants et points de discussion des travaux d'équipe.
  • Vous recevrez également à la fin de l'exercice une documentation exécutive de l'ensemble des travaux sur laquelle vous pourrez vous appuyer lors de vos communications.

Définir sa vision - Outil + Ateliers

2 230,00C$Prix
  • Commençons par faire connaissance lors d'une rencontre d'1h.

    Vous pouvez prendre rendez-vous directement en ligne en cliquant ici.

    Nous regarderons ensemble quels sont vos besoins et vos enjeux.

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    Nous programmerons les ateliers ensuite selon vos disponibilités.