Sommet montagne

SERVICES

BÂTIR SES CHANGEMENTS POUR UN DÉVELOPPEMENT PLUS DURABLE

C'est par la culture d'entreprise que l'on peut rendre les comportements pérennes.

Ce qui forge la culture, ce n’est pas tant ce que vous faites que comment vous le faites.

La construction des changements est aussi importante que le changement lui-même.

Voici 2 démarches pour bâtir vos changements.

 

2 DÉMARCHES

Choisissez celle qui convient le mieux à votre contexte pour nourrir une culture de développement durable.

RÉUSSIR SES CHANGEMENTS

PAR L'IMPLICATION

Réussissez vos changements en impliquant vos équipes dans sa mise en œuvre.

Approche basée sur les bonnes pratiques de gestion du changement et centrée sur un objectif de développement durable.

CRÉER SES CHANGEMENTS

PAR L'INCLUSION

Offrez la possibilité à vos équipes de bâtir le futur de votre organisation par un appel à projets et un programme d'apprentissage de 5 semaines.

 

Approche positionnant vos collaborateurs comme des acteurs essentiels à l’évolution de leur organisation.

RÉUSSIR SES CHANGEMENTS

PAR L'IMPLICATION

 

DÉMARCHE PARTICIPATIVE

Réussir un changement dans son organisation, c'est le façonner par une stratégie collective.

Soyez à la fois :

 ARCHITECTE 

FAÇONNEZ

votre vision pour votre entreprise.

 LEADER 

INSPIREZ

vers un changement collectif.

 FACILITATEUR 

ORGANISEZ

sa mise en œuvre et stimulez vos équipes.

SERVICES

Je vous accompagne selon 3 grands blocs de travail.

[FAÇONNER] - [INSPIRER] - [ORGANISER]

Mes services s'adaptent à votre contexte. 

Contactez-moi pour en savoir plus.

[ FAÇONNER ]

 OBJECTIFS 

  • Se doter d'une vision à long terme en accord avec votre raison d’être et vos valeurs

  • Disposer d'une première version de changements viables et des orientations claires.

 

 SERVICES ET LIVRABLES 

 

3 ateliers de travail 
> avec l'équipe de direction et les parties prenantes clés.

  • Imaginer le futur et définir sa vision

  • Dessiner ses hypothèses de changement

  • Évaluer la faisabilité des hypothèses

Une documentation exécutive
> pour soutenir vos communications

[ INSPIRER ]

OBJECTIFS

  • Bâtir le changement avec vos parties prenantes.

  • Disposer d'un changement visible, reconnu et accepté.

 

SERVICES ET LIVRABLES

 

Un kit complet de communication

  • Prêt à utiliser par l'équipe de communication, les adjoints à la direction et les gestionnaires

  • Développé selon votre contenu (portrait de la démarche, visions et orientations, identité visuelle, gabarits de présentation)

  • Guide de communication pour les leaders inclus

2 blocs d'ateliers de travail pour bâtir les changements

  1. Consultation des parties prenantes internes et externes

  2. Consolidation avec l’équipe de direction

[ ORGANISER ]

OBJECTIFS

  • Disposer de leaders actifs et facilitateurs

  • Structurer et coordonner la mise en œuvre des changements

  • Créer un modèle d’apprentissage en continu à entretenir

 

SERVICES ET LIVRABLES

 

Accompagnement des leaders

  • Soutien en continu de l'équipe de gestion dans le développement de leurs habiletés en communication et dans leur rôle de facilitateur

  • Conseils en gestion du changement

Coordination de la mise en œuvre des changements

  • Suivi de la feuille de route

  • Travaux d'organisation du travail

Développement de l'apprentissage collectif

  • Soutien dans la définition d'un modèle d'apprentissage continu pour une organisation apprenante.

CRÉER SES
CHANGEMENTS

PAR L'INCLUSION

 

DÉMARCHE INTRAPRENEURIALE

Offrez à vos équipes la possibilité de bâtir le futur de votre organisation pour un monde plus durable.

Faites un appel à projets et soutenez vos équipes dans un programme d'apprentissage de 5 semaines.

Soyez à la fois :

 LEADER 

INSPIREZ

vers un changement collectif

 SPONSOR 

MOBILISEZ

vos équipes en les engageant dans le changement 

 FACILITATEUR 

ACCOMPAGNEZ

vos intrapreneurs et facilitez la mise en œuvre

SERVICES

Je vous accompagne selon 3 grands blocs de travail.

[INSPIRER] - [MOBILISER] - [ACCOMPAGNER]

Mes services s'adaptent à votre contexte. 

Contactez-moi pour en savoir plus.

[ INSPIRER ]

OBJECTIFS

  • Se doter d'une vision claire et établie

  • Inspirer vers le désir de changement

SERVICES ET LIVRABLES

 

2 blocs d'ateliers de travail

> avec l'équipe de direction et les parties prenantes clés.

  • Imaginer le futur, définir et rédiger sa vision

  • Préparer et engager ses équipes de gestion dans la démarche

Un kit complet de communication

  • Prêt à utiliser par l'équipe de communication, les adjoints à la direction et les gestionnaires

  • Développé selon votre contenu (portrait de la démarche, visions et orientations, identité visuelle, gabarits de présentation)

  • Guide de communication pour les leaders inclus

[ MOBILISER ]

OBJECTIFS

  • Bâtir un changement collectif avec un appel à projets

  • Engager les équipes dans le changement

 

SERVICES ET LIVRABLES

 

Un programme d'apprentissage pour accompagner votre appel à projets 

> 5 sprints de formation et de coaching en 5 semaines avec une équipe de partenaires 

  1. Comprendre la démarche et les principes de développement durable

  2. Concrétiser la vision et répondre à une problématique

  3. Dessiner sa solution

  4. Évaluer les impacts / bénéfices / risques / coûts

  5. Présenter sa solution aux dirigeants / parties prenantes
     

2 ateliers de travail pour évaluer et prioriser les changements

> avec l’équipe de gestion et les parties prenantes concernées

  • Évaluation et priorisation 

  • Stratégies de mise en œuvre 

[ ACCOMPAGNER]

OBJECTIFS

  • Disposer de leaders actifs et facilitateurs

  • Soutenir et guider les intrapreneurs

  • Mettre à l'échelle les apprentissages

 

SERVICES ET LIVRABLES

 

Accompagnement des leaders

  • Soutien en continu de l'équipe de gestion dans leur développement de leurs habiletés de communication, de facilitation et dans leur posture de coach vis à vis de leurs intrapreneurs 

Accompagnement des intrapreneurs

  • Conseils en gestion du changement et communications

  • Soutien dans l’organisation du travail, la révision des rôles et responsabilités et les besoins de formation

Mise à l'échelle des apprentissages

  • Évaluation de la mobilisation des équipes et bilan de la démarche

  • Plan d'action capitalisant sur le programme pour insuffler l’apprentissage continu à l’ensemble des équipes

Mes services sont déclinés
en une série d'outils.

Visitez

LA BOUTIQUE