RÉUSSIR SES CHANGEMENTS

PAR L'IMPLICATION

LE CHEMIN DE LA COLLABORATION

Réussir un changement dans son organisation, c'est le façonner par une stratégie collective.

LORSQUE VOUS INITIEZ UN CHANGEMENT, VOUS ÊTES À LA FOIS :

ARCHITECTE

Car vous devez

FAÇONNER

votre vision pour votre entreprise.

LEADER

Car vous devez

INSPIRER

les gens en bâtissant un changement collectif.

FACILITATEUR

Car vous devez

ORGANISER

sa mise en œuvre et stimulez vos équipes.

MON ACCOMPAGNEMENT

Je vous accompagne selon 3 grands blocs de travail.

[FAÇONNER] - [INSPIRER] - [ORGANISER]

L'offre de services que je vous propose s'adapte à votre contexte.

Contactez-moi ou prenez rendez-vous pour en savoir plus.

[ FAÇONNER ]

OBJECTIFS

  • Se doter d'une vision à long terme en accord avec votre raison d’être et vos valeurs

  • Disposer d'une première version de changements viables et des orientations claires.

 

SERVICES ET LIVRABLES

 

3 ateliers de travail 
> avec l'équipe de direction et des parties prenantes clés.

  • Imaginer le futur et définir sa vision

  • Dessiner ses hypothèses de changement

  • Évaluer la faisabilité des hypothèses

Une documentation exécutive
> pour soutenir vos communications

[ INSPIRER ]

OBJECTIFS

  • Bâtir un changement collectif prêt à être mis en œuvre. 

  • Disposer d'un changement visible, reconnu et accepté.

 

SERVICES ET LIVRABLES

 

Un soutien dans vos communications

  • Un kit complet de communication prêt à utiliser par l'équipe de communication, les adjoints à la direction et les gestionnaires.

  • Un accompagnement des leaders dans le développement de leurs habiletés en communication

2 blocs d'ateliers de travail pour bâtir un changement collectif

  1. Consultation des parties prenantes internes et externes

  2. Consolidation avec l’équipe de direction

[ ORGANISER ]

OBJECTIFS

  • Structurer et coordonner la mise en œuvre des changements

  • Disposer de leaders actifs et facilitateurs

  • Créer un modèle d’apprentissage en continu à entretenir

 

SERVICES ET LIVRABLES

 

Accompagnement de la mise en œuvre des changements

> Un soutien en continu pour l'équipe de gestion

  • Coordination de la mise en œuvre

  • Accompagnement de l'équipe de direction dans son rôle de leader facilitateur

  • Soutien dans la définition d'un modèle d'apprentissage continu pour une organisation apprenante.

Vous n'êtes pas sûr du chemin que vous avez pris ?

Visitez la page de la démarche intrapreneuriale pour évaluer le chemin qui vous convient le mieux.

DemarcheDirigeant.png